8月1日至3日，凱迪電力股份有限公司聯(lián)合長江商學院開展了為期三天的高管管理與領導力課程培訓。凱迪電力高管團隊從武漢專程前往深圳組織參加此次培訓，在長江商學院的組織下，凱迪電力董事長李林芝、總裁陳義生攜公司全體高管及部分優(yōu)秀電廠總經(jīng)理于8月1號中午抵達深圳，團隊首先參觀了中國廣東核電集團有限公司，之后前往長江商學院課堂開展了兩天的管理與領導力課程培訓，課程專門請到了長江商學院管理實踐教授沙勒姆薩爾教授，此次培訓課程內(nèi)容貼切、互動性強。

     8月1號下午，凱迪電力高管團隊首先來到了中國廣東核電集團有限公司，中國廣東核電集團有限公司是我國少有以核電為主業(yè)、由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的中央企業(yè)，凱迪電力一行來到了中廣核黨員培訓中心，在此了解到了整個集團的發(fā)展歷史、整個中國核電站的分布、大亞灣和嶺澳核電站基地機組狀況等。尤其是中廣核高新的人才梯隊發(fā)展方式，給凱迪電力的學員們留下了深刻的印象，中廣核從基層員工培養(yǎng)到到高管選拔，都形成了自己獨特的發(fā)展系統(tǒng)。之后來到了中核集團的公關部。在公關宣傳中心展廳，我們參觀了大亞灣核電基地全景沙盤模型、核島、常規(guī)島及相關設備模型等展品，了解了大亞灣核電基地全貌、核能發(fā)電原理、壓水堆核電站的安全可靠性及核電站建設情況。在室外建筑施工現(xiàn)場，我們觀看了核電站的全貌，切身感受了大亞灣核電站的宏偉建筑和完善設施，也感受到了祖國現(xiàn)代化建設的速度和科學技術的進步。

     8月2號至3號，凱迪電力一行在深圳長江商學院課堂開展了以管理與領導力為主題的課程，課程專門請到了長江商學院管理實踐教授沙勒姆薩爾教授，沙勒姆教授目前在MIT教授領導力和管理，并且是長江商學院的出訪教授。除了在MIT和哈佛教學外，沙勒姆教授還曾經(jīng)在紐約州立大學、維也納大學、南方衛(wèi)里工會大學和羅耀拉學院教學。

     在為期兩天的課程中，沙勒姆教授將大多數(shù)學員劃分為6個小組，他首先在課程中提出了“7-S框架”、“領導力的七要素”、“平衡管理與領導力”等觀點，并根據(jù)公司治理過程中可能遇到的情況進行現(xiàn)場溝通和教學，將學員根據(jù)自身的特點進行領導者的劃分等方法，有針對性得進行課程的教學。在教學過程中，開展充分的討論和發(fā)言時間，各小組成員根據(jù)自己領取到的公司治理中的問題進行討論，結合凱迪電力在實際工作中的問題探討解決辦法，整個課程十分得緊湊而活躍。同時沙勒姆教授還引入案例教學法，將大多數(shù)學員劃分為三人一組進行角色扮演，根據(jù)模擬案例實現(xiàn)學員在普通員工和領導之間角色的轉變，將課程中所學的內(nèi)容進行消化和理解。在講到執(zhí)行力環(huán)節(jié)，沙勒姆教授通過繩子游戲的方式來讓學員現(xiàn)場體驗執(zhí)行力的效力，小組成員在這個環(huán)節(jié)變現(xiàn)得都很積極，大家集思廣益，通力協(xié)作，最后都很精彩得完成了實驗，贏得了沙勒姆教授的肯定。

     在課程的下半部分，沙勒姆教授給在座的每個小組布置了相應的題目，給予了大家60分鐘的充分討論時間，結合公司的實際情況和課程所學內(nèi)容進行討論，大家在公司的流程化梳理上、團隊協(xié)作執(zhí)行力、領導授權、企業(yè)核心文化與戰(zhàn)略等各個方面闡述了自己的觀點。凱迪電力董事長李林芝指出，在場的各位學員要將所討論的課題帶回公司，在公司中出現(xiàn)類似的情況要積極反思，做出改變，形成此次高管培訓有針對性的課題研究，反饋到公司發(fā)展中。

     課程中李林芝董事長總結到：凱迪電力的高管團隊是一個強強聯(lián)合的團隊，但更需要大家緊密團結在一起，這將是一個強大的力量。公司在各個層面要有定期常態(tài)的交流，積極提升團隊執(zhí)行力。之后全體學員在李林芝董事長的建議下，全體起立為薩爾教授兩天的精彩授課給予熱烈的掌聲，對薩爾教授表示了誠摯的感謝，并且指出，薩爾教授在正確的時間點燃了我們對領導力的激情。

     薩爾教授在課程的最后對在座的學員說到：“很感謝大家，我很感動。我希望大家能彼此支持，支持這個團隊更加的強大。”再一次贏得了全體學員的掌聲。